銷售工作與很多環(huán)節(jié)想關(guān)聯(lián)，必須認(rèn)真對待，因?yàn)橐徊涣羯窬涂赡軐?dǎo)致業(yè)務(wù)失敗；因此說，室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料廠家在挑選業(yè)務(wù)人員是必須認(rèn)真又認(rèn)真，仔細(xì)再仔細(xì)，否則不但會影響業(yè)務(wù)發(fā)展，更可能令企業(yè)喪失很多業(yè)務(wù)良機(jī)，這損失就大了。
對于廠家來說，想在藁城銷售產(chǎn)品，必須研究當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模、室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料價(jià)格水平以及該地區(qū)的市場競爭情況，這樣才便于企業(yè)制定合理的營銷方案。
制定產(chǎn)品價(jià)格，一方面要從企業(yè)自身的運(yùn)營出發(fā)，另一方面更要結(jié)合藁城的市場情況，分析哪些因素會對產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生影響；脫離市場制定價(jià)格是不切實(shí)際的。
藁城區(qū)地處石家莊市東部，轄13鎮(zhèn)，1個(gè)民族鄉(xiāng)，1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，宮面、宮燈、戰(zhàn)鼓是當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，2017年，藁城被評為全國綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)。由上可知，該區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不俗，值得室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料廠家挖掘當(dāng)?shù)氐匿N售潛能，看當(dāng)?shù)氐氖彝夂裥弯摻Y(jié)構(gòu)防火涂料銷售潛力有多大。
2007年，藁城實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值209億元，比2006年增長15.0%；其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值36.9億元，比2006年增長1.2%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值109.9億元，比2006年增長19.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值62.2億元，比2006年增長14.8%；人均實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值27745元。
2007年，藁城民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值162億元，比2006年增長22.7%，占藁城GDP總量的77.5%；上繳稅金5.5億元，比2006年增長21.7%；占藁城財(cái)政收入的54.8%。
靈壽蟠龍建材有限公司主營自主研發(fā)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，其中鋼結(jié)構(gòu)防火涂料由分為：室內(nèi)超薄型、室內(nèi)薄型、室外薄型、室內(nèi)厚型室外厚型，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、隧道、船陽、機(jī)場、車站、碼頭、大型商超、建筑工程構(gòu)件超高層建筑，電影院、別墅、高檔家居等領(lǐng)域。多年以來，公司自主研發(fā)各種綠色無污染、穩(wěn)定、性價(jià)比高的防火涂料，長期以來一直奮斗在防火工程一線，收到社會諸多好評。
防火涂料的生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)到很多環(huán)節(jié)，在這里我們簡單介紹一下室內(nèi)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的調(diào)配；一般來說該類工程采用單組分的干粉涂料，現(xiàn)場加水調(diào)配，在便攜式攪拌機(jī)中將鋼結(jié)構(gòu)防火涂料和水按產(chǎn)品說明書的規(guī)定配合比混合攪拌，攪拌5-10分鐘，使之成為均勻的厚漿體。防火涂料配置攪拌，應(yīng)邊配邊用，當(dāng)天配置的涂料必須在說明書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。
在我國北方，到了冬季，天氣寒冷，對室內(nèi)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的需求很多，廠家要想獲得市場的認(rèn)可，需要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品競爭實(shí)力。具體來說，在攪拌和調(diào)配涂料時(shí)，要求均勻一致，且稠度適當(dāng)，使之既能在管道中順暢流通，也能夠在噴涂后不會發(fā)生流淌和下墜現(xiàn)象；這方面的工作做得要細(xì)致，扎實(shí)，切實(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
表面看，管理是一項(xiàng)技術(shù)，深層次的說，管理更是一門藝術(shù)。蟠龍建材公司要想發(fā)展順利，就要對管理有深刻的認(rèn)識，更要參考、借鑒其他同行的發(fā)展情況，因地制宜的采取管理策略。不能照搬照抄，更不能因循守舊，否則必將妨礙室外厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料在市場上的銷售工作，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生存。
對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，要清楚企業(yè)自身的情況，要了解行業(yè)的發(fā)展，要知道其他同行的大致情況，更要了解國家整體的發(fā)展走勢。將這些情況與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，綜合分析，在此基礎(chǔ)上找到適合企業(yè)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的管理方式、手段，這樣才能更有利于企業(yè)發(fā)展，才能帶來企業(yè)發(fā)展壯大。
